Montag, 14. Oktober 2019

360 Grad Feedback? Meist sinnlos!

360 Grad-Feedback in Hierarchien ist meist wenig wert, weil es nicht ehrlich ist. Jedenfalls nicht von unten nach oben.
Das ist die Erkenntnis führender Team- und Verhaltensforscher – und ich erlebe es auch sehr häufig in der Mandats-Praxis.


Für die wirklich offene Kommunikation brauche ich eine psychologisch sichere Atmosphäre.
Die gibt es jedoch in der heute oft (noch) vorherrschenden Führungskultur so gut wie nicht.

Montag, 7. Oktober 2019

Startup is approved – und dann?

Deutschland ist kein Gründerland. Die im Vergleich zur restlichen Welt geringe Anzahl von Startups scheitern zu über 80%.
Davon über 60%, weil Sie Probleme im Team haben, so eine von vielen seriösen Untersuchungen, z.B. vom RKW aus dem Jahr 2016. Auf gut deutsch heisst das:

Teamkollaps durch Führungsversagen!


Teamkonflikte stehen damit auf Platz 2 der Gründe warum Startup-Unternehmen innerhalb von 3 Jahren so oft ihre Tore wieder schließen, noch vor Liquiditätsproblemen.

Warum Gründer so zahlreich beim Thema "Führen" versagen und weshalb Venture Capital Geber diesem Thema viel mehr Aufmerksamkeit schenken sollten, ist mein Thema in dieser kleinen Reihe bis zum Jahresende.