Ein Change Manager darf nicht bleiben

Change Mandate sollten befristet sein.

Ein unbefristet angestellter Change Manager erfüllt in Wahrheit eine andere Aufgabe:
er kämpft permanent gegen Windmühlen, ist Alibi und kosmetische Abteilung für eine Führungskultur, deren Verhaltensmuster zu allem passen aber nicht zum Ziel einer
learning organization. Er ist mehr Feuerwehr im Dauereinsatz als Manager eines wirklichen Veränderungs-Prozesses.